二0一五年度“十佳員工——譚安香”事跡

 來源：萬正科技   更新時間：2016/3/10   閱讀次數(shù)：2207

　　譚安香同志，女，現(xiàn)任品質(zhì)部成品檢驗組長。

　　她于2008年9月入職，榮獲“2010年度‘巾幗標(biāo)兵崗’、“2011年度‘表揚人員’”、“2011年度‘員工模范崗’”和“2012年度‘巾幗標(biāo)兵崗’”、2014年度“十佳員工”。她感謝公司提供的成長的平臺，讓她在工作中不斷成長與進(jìn)步。

　　FQC是最后一道檢驗工序，她深知肩上的擔(dān)子重，因為下工序就是客戶，客戶對公司的評價如何，就是我們FQC的責(zé)任心有多強、技能知識有多高、對產(chǎn)品的把關(guān)如何。因此，我們整個團(tuán)隊要具備較強的品質(zhì)意識和崗位技能。

　　人員狀況，由于工作調(diào)動，上半年在KAPT組，下半年在成品。車間老員工少，新員工較多；品質(zhì)意識不強，崗位技能欠缺。于是加強崗位技能和品質(zhì)意識培訓(xùn)，灌輸她們同事之間相互學(xué)習(xí)；相互溝通；取長補短。

　　工作中，檢驗嚴(yán)格按照IPC二級標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行檢驗，我們?nèi)缤粋€“拳頭”，團(tuán)結(jié)而有力；在工作之余，我們又如同一個“家庭”，親切而和睦，班組成員的責(zé)任及義務(wù)、團(tuán)隊活動、思想交流會等有效的形式，加強員工對集體的向心力，大力提高班組的凝聚力。

　　“7s”的現(xiàn)場管理，人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)的良好的氛圍，使員工行為更加規(guī)范，加強節(jié)約意識的培訓(xùn)，降低生產(chǎn)過程中的各種浪費，工作中以“浪費為零、事故為零、不良為零”良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律。

　　她說到，F(xiàn)QC工作沒有止境，如何更好地樹立窗口形象，更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能。2016年我們將繼承以積極向上的工作熱情和團(tuán)隊精神，來迎接新的挑戰(zhàn)。

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