二0一五年度“十佳員工——熊冬”事跡

 來源：萬正科技   更新時間：2016/3/10   閱讀次數：2268

　　熊冬同志，男，現任生產計劃部數控課鉆孔組組長。

　　他于2013年10月入職，榮獲2013年度“新秀之星”、2014年度“十佳員工”。時光飛逝，猶如流星，2016年悄然來臨，他嚴格要求自己，通過自身的不懈努力，帶領團隊較好地完成了自己的本職工作。

　　一、品質方面，將質量意識作為一種精神來抓，鉆孔在上半年品質報廢率偏高，通過多次試樣鉆針參數和修改刀具壽命上限，及孔壁粗糙度和劃傷進行專項改善，加強對新進員工操作細節的培訓，品質有了明顯的好轉。

　　二、產量方面，較2014年每月多生產1000多平方，因為前期的對新員工培訓的力度，操作員在操作過程中更加熟練和快捷，并要求鉆頭房配刀人員一次性加好一個料號的所有刀具，降低了機臺的報警次數，2016年我們將加強對機臺的維護力度以降低報警率，以加快產品的流轉速度增加鉆孔產量。

　　三、成本方面，由于在上半年客戶加強了對孔壁粗糙度的要求，鉆孔的新鉆針使用率偏高，導致成本嚴重超標，經過對研磨鉆針的參數試樣和參數調整后鉆孔成本逐步下降，我們將增加對員工的節約意識和操作技巧的培訓，并對物料的發放和回收以“以舊換新”管理模式加強管理。

　　四、現場“7S”方面，因為車間機器多，物料多、空間小，在整理、整頓方面有一定的困難，車間定置定位方面進行了重新的規劃但還沒有完全到位，雖然我們沒有做到最好，我們將會在2016年繼續努力爭取做到最好。

　　他表示，一個人的力量是渺小的，這就需要我們與團隊共成長，共進步，揚長避短，互相學習，才能將課室團隊建設好，以更高的目標、更高的起點來要求自己管理好班組建設工作。

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