唐財同志現任工程部CAM工程師,曾榮獲“2011年‘生產標兵’”、“2012年‘質量之星’”、“2014年‘生產標兵’”等榮譽。
不經意間,2018年即將離去。在這辭舊迎新之際,本著回顧過去,總結經驗,找出不足,豐富自己,這一年來,在公司領導的關心和幫助下,在全體同事的支持配合下,他服從領導的工作安排,加強學習,認真做好本職工作,較好的完成了各項工作任務。
他非常熱愛本職工作,能夠嚴以律己,遵守工程部的各項制度,保持對工作負責的態度,謙遜學習,積極進取,不斷提高自己的技術水平,力爭把領導分配的每一項任務做到最好。
作為一名工程MI資料評審人員,資料評審看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正的做好并不容易,隨著行業市場的競爭,客戶對線路板的設計結構、用料等工藝技術越來越高,想要在公司各工序順利的生產出合格的產品,我必須結合公司所現有的設備性能、生產制程能力、客戶提供的要求、材料的選擇等一些特殊制程管控方面制定一份適合公司的《資料工藝評審表》。
針對2018年的個人工作情況做具體總結如下:
1、2018年評審總數為10302種。
2、為了公司能更好的核算生產成本、評審人員的工作效率、評審時碰到的軟件使用問題,共提出工程ERP系統改善優化建議共26項,完成了核價系統的各項明細及工程評審模塊的使用,工作效率也得到了大大的提升。
3、負責工程部人員在TOPDFM、TOPCAM的軟件使用過程中,碰到的軟件問題能及時解決,在工作效率中節約了很多不必要的等待。
4、負責工程部CAM工程制作軟件的安裝、維護等。
5、2018年4月TOPDFM、TOPCAM軟件升級,負責與軟件供應商對接,完成該軟件升級和新軟件的使用培訓。
6、針對今年的合拼料號:有好多小批量的料號進行合拼總合拼725品種。為產線員工節約時間,有效的提高生產效率、更多的節約成本。比如對于比較貴的銅基板今年4.25號下單數量比較多,如果沒有合拼板材總計要用102張305*457的板材,將這幾種板材合拼在一起節約25張板材,只要用77張板材就可以了。合拼的尺寸是228*305,對于開料來說也方便開料,一開二的尺寸,利用率也提高了,效率也高了,板材使用成本也節約了。
總結這一年的工作,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥還是多姿多彩的,他都要不斷累積經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了公司的壯大發展做出最大的貢獻。