二0一八年度“十佳員工——張兵”事跡

 來源：萬正科技   更新時間：2019/2/13   閱讀次數：2494

　　張兵現任生產計劃部銑床組長，曾榮獲“2016年‘優秀員工’”。

　　不知不覺中在公司已工作12年時間，在這12年里他學到了更多關于PCB線路板的知識，雖然以前從事的也是該專業的工作，但依舊收獲不少。

　　在這一年里，成型課全體員工在部門領導的帶領下，一步一個腳印，按計劃完成了制定的各項工作目標。在這個過程中，通過實踐，也暴露了自身客觀存在的問題和待提升的各項素質，面對種種不足，數控課的全體員工沒有逃避、退縮，他們在失敗面前，深刻反省，積極吸取經驗教訓。

　　2018年工作重點是培養員工作業技能和員工的自我管理意識，在實踐中提升員工的執行力度，以便快速提升整體作業效率；采取多激勵少處罰的管理方法，提升團隊整體凝聚力，培養員工集體榮譽感。

　　2019年要進一步提高數控員工的質量意識。“沒有質量就沒有數量”，這樣簡單的道理誰都知道。但在工作執行中，往往是有偏差的。這說明我們的質量意識還不牢固。我們要把品質意識細化、深化、落實到方方面面，使員工干有方向，學有榜樣，讓品質意識牢固扎根于全體員工思想之中。全面提高質量意識，只有這樣，產品質量才能保證，今年9月份獲得：“質量月第一名”。

　　成型“7S”工作，每天的班前班后要對車間進行整理和清潔，并進行檢查，有不良的方面要及時改善，這是做好“7S”的第一步，其次是要養成良好的習慣，工作中必須要隨時保持整理和清潔，并且應該把“7S”工作主動開展起來，不是為了應付檢查或是做給領導和別人看，把車間當做是自己的家一樣去整理，這樣才能夠真正的提升“7S”和人員素質，這樣做才是“7S”的真正意義，今年8月份獲得“金牛獎”的殊榮。

　　發揚團隊精神，在工作中起帶頭作用，取長補短，相互交流好的工作經驗，共發展。細節決定成敗，在工作中需要一種積極豁達的心態、一種良好的習慣，也需要有一份同進步計劃并能按時完成，渴望有所突破的他，將會在以后的工作和生活中提醒自己，以便自己在以后的道路上越走越精彩。      

　　成型將從人、機、料、法、環五大要素著手，定將把成型嶄新一面、展示在大家面前，為公司發展奉獻自己一份綿薄之力。

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