二0二三年度“十佳員工”——生產(chǎn)計劃部蘇輝事跡

 來源：萬正科技   更新時間：2024/2/19   閱讀次數(shù)：553

　　蘇輝同志，現(xiàn)任生產(chǎn)計劃部計劃課跟單員，他于2023年6月入職。

　　他回顧2023年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，學(xué)到了很多知識，他表示，這不僅僅是工作，更是給他一個學(xué)習(xí)和鍛煉機會。他對待工作和生活都是積極向上、充滿活力，在計劃編排及在線跟進工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，始終以客戶滿意為導(dǎo)向，為整體交付而奔跑。主要表現(xiàn)在：

　　1、負責(zé)批量、樣品和加急料號制定生產(chǎn)日程表及跟進，每天制定詳細的生產(chǎn)日合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行和訂單的按時交貨。

　　2、全力以赴配合并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)進度跟進、異常跟蹤。協(xié)調(diào)處理、出貨計劃安排，按期完成產(chǎn)品交期。

　　3、當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)全程跟進落實到個人，確保完成。

　　4、查看產(chǎn)線是否按計劃排程完成，未按要求現(xiàn)場糾正并執(zhí)行。臨時工作任務(wù)必須及時完成，任務(wù)不能及時完成或出現(xiàn)質(zhì)量問題要及時上報，請求支援處理。

　　5、交接好每個急件狀態(tài)及注意事項；經(jīng)過一年的努力，訂單交付率達到了客戶需求，有效提升了客戶滿意度。

　　他在跟單工作中明白一個道理，結(jié)果才能證明一切，結(jié)果第一。也明白了沒有結(jié)果的三大根源：1、認識問題，不懂得何為結(jié)果。2、態(tài)度問題，不原意的結(jié)果。3、能力問題，做不出結(jié)果。

　　在新的一年里，他表示，會更努力地去學(xué)習(xí)，多去思考、多尋找問題，這樣才能夠在今后工作有更多進步，配合領(lǐng)導(dǎo)出色地完成新一年的工作任務(wù)。    

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