二0一八年對我們來說是一個特別的年,公司在五月份的時候舉辦了一次特殊的培訓,就是將所有一線組長以上人員聚集在一起,不同級別全部打亂,隨機組成了七只特別的隊伍。對我們所有人而言,這是一次特別的培訓,也是一次全員共同學習,體現團隊凝聚力的培訓活動。
我很榮幸被評為隊長,我們隊的隊名是:“智慧隊”,口號是:智慧之星、開拓創新。寓意學無止境、不斷創新變革。培訓課程一共為八節,培訓內容如下圖:
通過八堂課的學習,讓我們每個人都收獲滿滿,從第一節“靠結果生存”到最后一節的“生產計劃與物控管理”,我們每個人從懵懵懂懂到最后認識自己、改變自己、提高自己各方面能力,現場管理的提升有巨大的進步。
我們隊的每一位隊員都在認真努力學習各方面培訓知識,每次上課都認真聽講,主動回答問題,課后作業及時完成,不懂得時候大家一起探討,為我們團隊建設付出,為團隊榮譽奮斗。
通過這次培訓總結,我們將學以致用,要做出滿意的結果,我們就要從圍繞執行力、溝通、管理者的角色認知出發,在生產過程中緊緊圍繞“7s”現場目視化管理、生產問題系統分析、設備維護、生產計劃與物控管理這些知識點,切合現場實際操作,達成我們的目標,做出滿意的結果。
企業靠結果生存、員工靠結果成長。我們不是一個人在學習,需要將所學言傳身教,把自己工作中的小團隊帶動起來,大家一起學習,一起為公司目標奮斗。
蒲文香(智慧隊)