二○二一年“砥礪奮進(jìn)·質(zhì)量年” ——質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)

 來源：萬正科技   更新時(shí)間：2021/5/3   閱讀次數(shù)：1455

　　“砥礪奮進(jìn)·質(zhì)量年”活動(dòng)是公司今年重大活動(dòng)之一，圍繞質(zhì)量年活動(dòng)計(jì)劃，公司特聘培訓(xùn)機(jī)構(gòu)張?jiān)瓶道蠋煛⒅炜她埨蠋熒W臨公司開展為期兩天（5月3日-5月4日）的培訓(xùn)授課。

　　早上8點(diǎn)30分，萬正質(zhì)量人（組長(zhǎng)以上人員）已齊聚在生產(chǎn)區(qū)二樓培訓(xùn)室，他們個(gè)個(gè)精神飽滿、神采奕奕。張老師從“團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示”著手，重建小組、團(tuán)隊(duì)大比拼（喊口號(hào)、呼隊(duì)名、拼默契、拼勢(shì)氣）、學(xué)唱《萬正品質(zhì)之歌》，以破冰的方式打破成員間的隔核，凝心聚力。本次培訓(xùn)采用小組式培訓(xùn)，每組成員六人，共分九小組，共62人參加（含工作人員）。

　　質(zhì)量意識(shí)是什么？質(zhì)量意識(shí)就是對(duì)質(zhì)量的“認(rèn)知”及“態(tài)度”。態(tài)度就是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，就是“把事情做對(duì)，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)”，是內(nèi)在因素的決定。張老師通過淺顯易懂的語言，結(jié)合穿插小知識(shí)為學(xué)員講述了對(duì)質(zhì)量的定義與重要性。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)攝影師及工作人員常能抓拍到學(xué)員全神貫注、奮筆疾書的身影，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍十分濃厚。

　　“7S”是什么？“7S”就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約。它是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素的有效管理方式，保證公司整潔的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律，提高工作效率，保障產(chǎn)品高質(zhì)量，減少浪費(fèi)、節(jié)約物料成本和時(shí)間成本的基本要求。朱老師通過生動(dòng)、精彩地講解為我們闡述了“7S”對(duì)公司、對(duì)個(gè)人的重要性與影響力。

　　“如何做好品質(zhì)管理？”朱老師為我們呈現(xiàn)了一次別開生面的精彩授課。他認(rèn)為習(xí)慣是質(zhì)量管理形成的重要標(biāo)志，首先需從認(rèn)識(shí)上提升：檢驗(yàn)、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、管理、習(xí)慣，嚴(yán)格遵循“三不原則”：不接收不良品，不制造不良品，不流出不良品。課堂上，學(xué)員專注力強(qiáng)，朱老師通過層層剖析，讓學(xué)員深刻意識(shí)到每個(gè)人都應(yīng)樹立質(zhì)量意識(shí)，引導(dǎo)學(xué)員從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”培養(yǎng)主人翁的品質(zhì)管理意識(shí)。課堂上學(xué)員互動(dòng)熱烈，發(fā)言積極，精彩的回答博得一陣陣掌聲。學(xué)員們的積極發(fā)言，為小組與個(gè)人贏得了可喜的加分成績(jī)。

　　“質(zhì)量人”快樂嗎？你是否有過捫心自問的時(shí)候？行走在質(zhì)量道路上的人們最有發(fā)言權(quán)。品質(zhì)部高級(jí)工程師熊小波為我們意味深長(zhǎng)地分享了他的成長(zhǎng)之路。質(zhì)量人是不快樂的，但是擁有了成就感，更磨練了責(zé)任感，這是他發(fā)自內(nèi)心的感受，質(zhì)量人是需要具備求真務(wù)實(shí)、敢于較真的工作態(tài)度，質(zhì)量就是追求“零缺陷”的工作目標(biāo)。

　　“午后陽光”是為期兩天培訓(xùn)中學(xué)員參與度極高、活躍性極強(qiáng)的活動(dòng)環(huán)節(jié)，多才多藝的學(xué)員們，有表演個(gè)人歌唱的、團(tuán)隊(duì)合唱的、手語表演的……，不僅展現(xiàn)了個(gè)人風(fēng)采，同時(shí)也為團(tuán)隊(duì)贏來了更高的分值與加分。現(xiàn)場(chǎng)人聲鼎沸，掌聲一片，生動(dòng)形象地展現(xiàn)出萬正人的朝氣與活力，一副青春洋溢，熱血沸騰的歡快畫面。

　　“導(dǎo)盲”游戲。是一項(xiàng)富有特殊意義的活動(dòng)。“一個(gè)瞎子被一位啞巴牽著走過草地”，“獨(dú)木橋”，“浮橋”等層層障礙，帶領(lǐng)盲人越過重重險(xiǎn)境，最終到達(dá)終點(diǎn)，過程中不準(zhǔn)發(fā)聲和暴露身份，讓兩位配合的學(xué)員體會(huì)到旅途感受，這是一個(gè)培養(yǎng)學(xué)員間信任默契的出色游戲。

　　“萬正質(zhì)量發(fā)展與規(guī)劃”，由品質(zhì)部經(jīng)理夏杏軍作了分享，他講述了全年質(zhì)量計(jì)劃與介紹，從萬正質(zhì)量發(fā)展歷程引入，以真實(shí)、鮮明的質(zhì)量故事：“鉆孔問題、鍍銅厚度問題、外形問題”，為我們講述了萬正質(zhì)量提升的發(fā)展歷程回顧，呼吁萬正質(zhì)量人勇于創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以“炸薯?xiàng)l理論”，講述IPQA對(duì)于公司的需求與終極品質(zhì)目標(biāo)，同時(shí)也在逐漸完善品質(zhì)工作內(nèi)容及要求。其次是重點(diǎn)闡述了公司對(duì)高頻板的要求與期望。最后宣布了公司通過“金點(diǎn)子”活動(dòng)，涌躍出一批“金點(diǎn)子優(yōu)秀員工”，他們集思廣益，為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從而有效改善與提升了公司產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工作效率、“7S”提標(biāo)等方面。同時(shí)也踴躍出一批“優(yōu)秀萬正質(zhì)量人”、“優(yōu)秀組長(zhǎng)”。

　　“匯報(bào)總結(jié)”，為期兩天的培訓(xùn)課程由張老師進(jìn)行了分階段總結(jié)與點(diǎn)評(píng)，每組成員推選隊(duì)員作精彩發(fā)言與分享，他們?cè)谖枧_(tái)上表現(xiàn)的游刃自如、自信滿滿。每組成員為此次培訓(xùn)書寫下了培訓(xùn)感悟，將此份心得記錄留念。同時(shí)每位學(xué)員還獲得了培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

　　“頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)”。智慧與榮譽(yù)的碰撞，在這激動(dòng)人心的時(shí)刻，分別由行政部經(jīng)理葉秀華、品質(zhì)部經(jīng)理夏杏軍、品質(zhì)部高級(jí)工程師熊小波、品質(zhì)部體系主管黃飛、計(jì)劃部經(jīng)理鐘朝山、安全部經(jīng)理李軍為獲得培訓(xùn)“團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”前三名、“優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)”前十名、“國王天使獎(jiǎng)”一組、“優(yōu)秀質(zhì)量人”十人、“金點(diǎn)子”二十八名員工，頒發(fā)了獎(jiǎng)品及紅包現(xiàn)金獎(jiǎng)金，這次榮譽(yù)他們當(dāng)之無愧、實(shí)至名歸，真誠地為他們的成績(jī)表示祝賀。

　　激昂的《萬正品質(zhì)之歌》在培訓(xùn)室里蕩氣回腸，萬正人熱情高漲，高聲歌唱，為期兩天的培訓(xùn)圓滿結(jié)束。祝愿萬正質(zhì)量人在質(zhì)量的道路上，如歌詞所寫：萬正員工發(fā)奮圖強(qiáng)，披荊斬棘奔向前方，我們氣勢(shì)不可阻擋，向前進(jìn)，向前進(jìn)，朝著勝利的方向……  

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